lunes, 9 de enero de 2012

Investigación acción participante. Desarrollo Endógeno

COMUNIDAD

“COMUNIDAD ES UNA UNIDAD SOCIAL, CUYOS MIEMBROS PARTICIPAN DE ALGÚN RASGO, INTERÉS, ELEMENTO O FUNCIÓN COMÚN, CON CONCIENCIA DE PERTENENCIA, SITUADOS EN UNA DETERMINADA ÁREA GEOGRÁFICA, EN LA CUAL, LA PLURALIDAD DE PERSONAS INTERACCIONAN MÁS INTENSAMENTE ENTRE SÍ, QUE EN OTRO CONTEXTO”

Ander Egg, E.





INVESTIGACIÓN-ACCIÓN PARTICIPANTE

Propuesta metodológica que forma parte de una estrategia que involucra a la comunidad en el conocimiento y solución de sus problemas.

Proceso de aprendizaje, tanto para los investigadores-interventores, como para la propia comunidad.

Implica investigación-educación-aprendizaje-acción

Los procesos-problemas
La percepción que las personas tienen de ellos
Las experiencias-vivencias

PROCESO INVESTIGACIÓN-ACCIÓN PARTICIPANTE

ETAPA DE PREPARACIÓN

1.-FASE DE ACERCAMIENTO E INSERCIÓN A LA COMUNIDAD
2.- ESTUDIO TEÓRICO Y DOCUMENTAL
3. TRABAJO DE CAMPO

PROCESO DE LA INVESTIGACION-ACCION PARTICIPANTE

DESARROLLO DE LA INVESTIGACION

a. Definición de Objetivos

b. Definición de Problemas Prioritarios de la Comunidad

c. Planteamiento del Problema

d. Selección de Técnicas

e. Recolección de la Información

f. Codificación y Clasificación de Datos

g. Análisis e Interpretación de los Resultados


TÉCNICAS DE INTERVENCIÓN Y RECOLECCIÓN E INFORMACIÓN EN LA COMUNIDAD

LA OBSERVACIÓN – CONCEPTO
“Como técnica de recopilación de datos e información, consiste en observar a la gente in situ, en su contexto real, donde desarrolla normalmente sus actividades, para captar aquellos aspectos que son más significativos del fenómeno o hecho a investigar y recopilar los datos que se estimen pertinentes. La observación abarca todo el ambiente (físico, social, cultural, etc.) donde los hombres desarrollan su vida”

(Ander-Egg, E.)

TIPOS DE OBSERVACIÓN

Medios Utilizados
Estructurada
No Estructurada

Participación del Observador
No participante
Participante
-Natural
-Artificial

Número de Observadores
Individual
Colectiva o Equipo

Lugar donde se realiza
De campo
De Laboratorio

LA ENTREVISTA

“La entrevista tiene en común, que una persona (encuestador) solicite información a otra (informante o sujeto investigado), para obtener datos sobre un problema determinado. Presupone, pues, la existencia de dos personas y la posibilidad de interacción verbal. Como técnica de recolección va desde la interrogación estandarizada hasta la conversación libre; en ambos casos se recurre a una guía, que puede ser un formulario o un bosquejo de cuestiones para orientar la conversación”
Ander-Egg, E.


FUNCIONES DE LA ENTREVISTA

1. Obtener información de individuos o grupos
2. Facilitar información
3. Influir sobre ciertos aspectos de la conducta (opiniones,Comportamientos) o ejercer un efecto terapéutico










ETAPAS Y FASES DE IAP

ETAPA DE PREINVESTIGACIÓN: SINTOMAS, DEMANDA Y ELABORACIÓN DEL PROYECTO:
0.- Detección de unos síntomas y realización de una demanda de intervención.
1.- Planteamiento de la investigación
( negociación y delimitación de la demanda,
elaboración del proyecto ).
Primera etapa: Diagnóstico.

2.- Recogida de la información
3.- Constitución de la comisión de seguimiento.
4.- Constitución del grupo IAP
5.-Introducción de elementos analizadores.
6.- Inicio del trabajo de campo.
7.- Entrega y discusión del 1er informe.

Segunda etapa. Programación.

8.- Trabajo de campo. ( entrevistas grupales a la base social ).
9.- Análisis de textos y discursos.
10.- Entrega y discusión del 2do informe.
11.- Realización de talleres.

Tercera etapa. Conclusiones y propuestas.

12.- Construcción del Programa de Acción Integral.

13.- Elaboración y entrega del informe final.

INVESTIGACIÓN ACCIÓN PARTICIPANTE

Acercamiento e inserción a la comunidad:

Estudio teórico : se buscan los aspectos teóricos dentro del área que se desea estudiar

Estudio documental de la zona : información cualitativa y cuantitativa sobre la situación de la comunidad ( estudios previos realizados)

Trabajo de Campo:

- Se conoce mejor el ambiente, se ubican organizaciones , grupos, lideres , necesidades de la población

Se preseleccionara el grupo de trabajo, en base de:
La representatividad de la comunidad para la zona
Necesidades e inquietudes planteadas por la población
Grado de accesibilidad, tanto geográfica como socio cultural
Grado de organización existente en la comunidad
Nivel socioeconómico y nivel de vida de la comunidad
Disponibilidad de recursos humanos, financieros y materiales

OBSERVACIÓN

Ventajas

Se obtiene información independientemente del deseo de proporcionarla

Se estudia los hechos dentro de la situación contextual

Se estudian los hechos sin intermediarios

Se estudian los hechos en el momento en que ocurren

OBSERVACIÓN
Desventajas
La proyección del yo en lo informado

Capacidad de distinguir entre los hechos observados y las interpretación de los mismos
Influencia del observador sobre la situación
Peligro de hacer generalizaciones a partir de observaciones parciales

Normas para realizar una observación sistemática y organizada

Determinar el objetivo de la observación
Planificar tareas
Orientación teórica
Lista o guía control
Instrumentos
Realizar un trabajo en forma sistemática y responsable
Buscar apoyo en personas puentes
Dar explicación a la gente
Utilizar indicios y percepciones a partir de pequeños detalles
Escribir lo observado lo antes posible

Aspectos que se deben tomar en cuenta al realizar una entrevista

Presentación del encuestador
Oportunidad de la entrevista
Conocimiento previo del campo
Contacto con los lideres
Selección del lugar a celebrar la entrevista
Aspectos personales del encuestador
Preparación especifica

Entrevista

Ventajas

Se obtienen datos relevantes y significativos
La información obtenida es susceptible de cuantificación
Probabilidad de obtener información mas precisa
Ofrece mayor flexibilidad

Desventajas
Limitaciones inherentes a la técnica del encuestador :
Expresión verbal
Otorgar igual validez a todas las respuestas
Posibilidad de divorcio entre lo que se dice y lo que se hace
Carácter estático de la realidad

DESARROLLO ENDÓGENO

La dinámica regional, que privilegiará las actividades productivas de acuerdo a la vocación y potencial propios de cada región, tomando en consideración los sectores definidos como dinamizadores, es decir, pequeña y mediana industria, agricultura y agroindustria, minería, petróleo y petroquímica, turismo e infraestructura y servicios.

El programa de Zonas Especiales surge como un instrumento para impulsar el desarrollo socioeconómico de algunas áreas cuyas características físico-naturales, geopolíticas, potencialidades, condiciones de habitabilidad, ámbito de influencia dentro de los ejes de desarrollo delimitados estratégicamente, requieren de un mínimo esfuerzo dirigido y planificado en pro de los objetivos planteados.

Proyecto "Pueblos Agroindustriales Sostenibles-PAIS"
a) Asentamientos (Sistema de Asociaciones Rurales Auto-Organizadas- SARAO)
b) Producción de tres tipos de rubros agroindustriales (rubros bandera, rubros estratégicos y rubros complementarios

DIMENSIONES:
. Económica: caracterizada por un sistema específico de producción que permite a los empresarios locales usar eficientemente los factores productivos y alcanzar los niveles de productividad que les permiten ser competitivos en los mercados.
. Sociocultural: donde los actores económicos y sociales se integran con las instituciones locales formando un sistema denso de relaciones que incorporan los valores de la sociedad en el proceso de desarrollo.
. Política: que se instrumenta mediante las iniciativas locales y permite crear un entorno local que estimula la producción y favorece el desarrollo sostenible.

El desarrollo endógeno, como lo define el Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social, ILPES, hace referencia principalmente a cuatro planos:
. El político, que se caracteriza por una creciente capacidad para tomar decisiones relevantes a las opciones de desarrollo territorial
. El económico, que hace referencia a la apropiación y reinversión de parte del excedente a fin de diversificar la economía del territorio
. El científico-tecnológico, es decir, la capacidad interna del sistema para generar sus propios cambios e impulsos tecnológicos

El cultural, como una suerte de matriz generadora de la identidad socioterritorial, pues es imposible concebir los nuevos espacios de desarrollo territorial si no existe una identidad de la sociedad con su región

Teoría del Desarrollo Endógeno y Desarrollo desde abajo-:
a) Apoyo a las iniciativas empresariales locales (PYMES)
b) Incentivos (fiscales, monetarios y, sobre todo, administrativos-políticos)
c) Incentivos reales (terrenos, servicios a la empresa, infraestructuras locales) a la creación de empleos
d) Formación de profesionales: aumento del gasto en educación
e) Difusión de nuevas tecnologías.

Núcleos de Desarrollo Endógeno (NDE)

Criterios para la identificación y ubicación de Núcleos de Desarrollo Endógeno:
1. Utilizan mayoritariamente recursos locales, entre otros, humanos, financieros, empresariales y materiales
2. Sus protagonistas suelen ser pequeñas empresas vinculadas al capital local, pertenecientes a las industrias tradicionales (calzado, textiles, alimentos, etc.), al sector tecnológico (productos farmacéuticos, informática, biotecnología, etc.) y al sector servicios (turismo, servicios a empresas, etc.)
3. Las primeras estarían distribuidas en toda la región. Las segundas, en las cercanías de ciudades más grandes, pues requieren personal calificado y fácil acceso-servicios avanzados
4. Suelen disponer de mano de obra abundante y barata, usualmente con nivel de calificación y adiestramiento de base artesanal y capacidad de adaptación al trabajo
5. Tienden a estar bajo el control de instancias e instrucciones locales, para garantizar la viabilidad de sus procesos productivos
6. Se apoyan en la concertación económica y social entre agentes interesados y entre instancias de poder
7. Frecuentemente se encuentran a medio camino entre las iniciativas individuales y el apoyo oficial
8. Les resultan más útiles las ayudas "blandas" (asesoramiento, información, formación, mejoras gerenciales) que las ayudas "duras" (subvenciones a fondo perdido).

Esquema de Caracterización del Núcleo de Desarrollo Endógeno (NDE)
1. Identificación del núcleo
2. Localización geográfica (incluir mapa de ubicación)
-Estado(s) -Municipio(s) -Parroquia(s)
3. Elemento dinamizador
4. Descripción del elemento dinamizador
5. Actividades características
6. Aspectos físico naturales
7. Aspectos socioeconómicos y culturales
8. Aspectos institucionales
9. Aspectos legales
10. Matriz DOFA

Misión Vuelvan Caras, una estrategia de desarrollo nacional
El concepto de desarrollo endógeno, humano y sostenible deviene en el compendio de todos los derechos humanos fundamentales, si se le asume como el derecho de cada persona de participar y contribuir a un desarrollo pleno que reconcilie al hombre consigo mismo, con la sociedad, con su entorno y con las futuras generaciones.

El desarrollo sostenible ha sido incluido entre los llamados «derechos humanos de tercera generación». Se habla así del «derecho al desarrollo sostenible» como uno de los derechos humanos fundamentales del siglo XXI. Este derecho implica el derecho de todo ser humano y de todos los pueblos a una existencia digna en un medio ambiente sano, lo cual se resume en el derecho a la calidad de la vida y el bienestar

MISIÓN VUELVAN CARAS
El efecto Gota de Agua Este es uno de los principios que fundamenta la Misión, donde la interrelación de la sociedad se articula con el entorno, que es el llamado efecto gota de agua. Los rasgos fundamentales de los Núcleos Endógenos de Desarrollo, indican que es primordial la interacción de los núcleos, y su posterior expansión, que es como una “gota de agua” cuando cae en un recipiente, cuando su onda va abarcando a las zonas aledañas como un “círculo virtuoso”.

La Misión se fundamenta en tres ejes: • Educación/trabajo: capacitación. • Ciencia y tecnología: elemento dinamizador del desarrollo, contemplado en la Constitución. • Comunicación: espacio de difusión colectiva para compartir conocimientos

Frentes estratégicos:
• Frente agrícola: es el que posee la capacidad de generar más puestos de trabajo. Por eso es importante volver al campo para garantizar la seguridad alimentaria. • Frente industrial: máxima industrialización de las industrias Básicas para mejorar sus costos y así su rendimiento en los ingresos por percibir Se Utilizarán los parques industriales ya existente para reactivarlos en función de la nueva producción que se generará.
. Frente servicios: combatir la escasez de servicios. • Frente infraestructura: grandes, medianos y pequeños proyectos que permitirán mejorar los servicios.
• Frente turístico: Busca desarrollar todos los escenarios naturales manteniendo los lineamientos ecológicos que están contemplados en la Constitución Bolivariana de Venezuela y en la Ley Orgánica del Turismo

1 comentario:

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